Auf einen Blick
Agenda
- Das Projekt: Definition und Begriffe
- Projektmanagement: Definition und allgemeine Phasen
- Die Projektleitung
- Die Auftragsklärung
- Projektdesign
- Das Projektumfeld
- Stakeholder
- Projektziele
- Risiken
- Projektorganisation
- Phasen und Meilensteine
- Die Projektstruktur
- Termin- und Ablaufplanung
- Ressourcenplanung
- Kostenplanung
- Projektkommunikation
- Projektstart und -abschluss
- Kursabschluss
Das Projekt: Definition und Begriffe
- Das Projekt: Eine Definition
- Die Projektmerkmale
- Die Projekttypen
- Das Magische Dreieck
- Projekt, Portfolio und Programm
Projektmanagement: Definition und allgemeine Phasen
- Projektmanagement: Eine Definition
- Standards und Normen
- Allgemeine Projektmanagement-Phasen
- Übungsfragen Projekt & Projektmanagement
Die Projektleitung
- Der Begriff der Projektleitung
- Rollen der Projektleitung
- Verantwortlichkeiten der Projektleitung
- Einbettung in die Organisation
- Übungsfragen Projektleitung
Die Auftragsklärung
- Wie entsteht ein Projekt?
- Die Projektreife klären
- Der Prozess der Auftragsklärung
- Der Projektsteckbrief
- Übungsfragen Auftragsklärung
Projektdesign
- Was ist das Projektdesign?
- Formelle und informelle Erfolgskriterien
- Erfolgsfaktoren
- Komplexität von Projekten
- Auswahl des Projektmanagement-Ansatzes
- Übungsfragen Projektdesign
Das Projektumfeld
- Einführung
- Was ist eine Umfeldanalyse?
- Warum eine Umfeldanalyse?
- Umfeldfaktoren sammeln
- Umfeldfaktoren ordnen
- Übungsfragen Projektumfeld
Stakeholder
- Definition: Was ist ein Stakeholder?
- Motivation und Nutzen von Stakeholdermanagement
- Die Stakeholderanalyse im Überblick
- Schritt 1: Stakeholder identifizieren
- Schritt 2: Stakeholder bewerten
- Schritt 3: Ziele ableiten und Maßnahmen definieren
- Stakeholdermanagement im Projektverlauf
- Übungsfragen Stakeholder
Projektziele
- Ziele: Eine Definition
- Funktionen und Nutzen von Zielen
- Bedürfnisse, Erwartungen und Anforderungen
- Die SMART-Formel
- Tipps für die Zielformulierung
- Die Definition von Nicht-Zielen
- Übungsfragen Projektziele
Risiken
- Grundbegriffe der Risikoanalyse
- Der Nutzen von Risikomanagement
- Die Schritte des Risikomanagements
- Risiken richtig formulieren
- Chancen im Projekt
- Übungsfragen Risiken
Projektorganisation
- Die Stammorganisation
- Projektrollen
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Weisungsrechte
- Der Lenkungskreis
- Übungsfragen Projektorganisation
Phasen und Meilensteine
- Grundbegriffe
- Nutzen der Phasenplanung
- Grafische Darstellung von Projektphasen
- Übungsfragen Phasenplanung
Die Projektstruktur
- Einordnung in die Projektmanagement-Phasen
- Nutzen der Projektstrukturierung
- Leistungsumfang
- Projektziele und Lieferobjekte
- Grundbegriffe der Projektstrukturplanung
- Arbeitspakete
- Übungsfragen Projektstrukturen
Termin- und Ablaufplanung
- Einordnung in die Projektmanagement-Phasen
- Schritte der Ablaufplanung
- Unterschied Ablauf- und Terminplanung
- Tools und grafische Darstellung
- Ablauf- und Terminplan
- Übungsfragen Termin- und Ablaufplanung
Ressourcenplanung
- Einordnung in die Projektmanagement-Phasen
- Ziele und Nutzen der Ressourcenplanung
- Ressourcenarten
- Ablauf der Ressourcenplanung
- Ressourcenbedarf ermitteln
- Aufwände schätzen
- Einsatzmittelplanung – Ganglinie und Kapazitätsgrenze
- Übungsfragen Ressourcenplanung
Kostenplanung
- Grundbegriffe
- Kostenarten
- Projektkostenrechnung
- Übungsfragen Kostenplanung
Projektkommunikation
- Stakeholder-Kommunikation
- Spielregeln im Team
- Eskalations- und Entscheidungswege
- Übungsfragen Projektkommunikation
Projektstart und -abschluss
- Bedeutung des Projektstarts
- Projektvorbereitung und Konzeptphase
- Projekt-Kick-Off und Projekt-Start-Up
- Der Projektabschluss
- Auflösung des Projektteams
- Übungsfragen Projektstart und -abschluss
Kursabschluss
- Kursabschluss
Eckpunkte
Dauer: ca. 4,5 Std.
- Fortschrittstracking
- Zusammenfassungen der einzelnen Module für Eilige
- Reflexionsfragen
- Videobasiert + Text
- Wissencheck
- Praxisnah
- PDF-Material zum Download
Kursaufbau: 29 Micro-Learning-Einheiten inkl. 2 Stunden Video-Lektionen
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an Projektverantwortliche, Fach- und Führungskräfte sowie alle Personen, die die Grundlagen des Projektmanagements verstehen und Projekte strukturiert planen, steuern und erfolgreich abschließen möchten.
Einblick in den Kurs
Warum dieser Kurs?
Was eLeDia365 dazu sagt:
Erfolgreiches Projektmanagement schafft Klarheit, Struktur und Planungssicherheit in komplexen Vorhaben. Dieser Kurs vermittelt die wichtigsten Grundlagen, Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements – von der Projektdefinition über Planung und Steuerung bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. So schaffen Sie die Basis, Projekte effizient zu organisieren und zielgerichtet umzusetzen.
